多元化、包容性地培养人才 “员工是我们最重要的支柱。我们在24个国家拥有90多个不同国籍的员工，我们为员工的专业成长提供所需的培训和工具。我们专注于提升员工的专业技能，并对他们进行再培训，平等地培养不同年龄、性别、种族和国籍的人才。” 海斯坦普充分理解，公司员工有着各自不同的目标。海斯坦普愿意为员工们提供安全、多元的工作环境，通过培训和发展来帮助他们实现自己的目标。 集团规模的持续增长和国际化进程，为海斯坦普带来了人力资源组织与管理方面的重大挑战。海斯坦普将不断调整组织结构、精简人员、规范流程、培训新技术、管理人才并推广企业文化，以适应集团不断增长的需求。 多元化 海斯坦普将多元化发展视为核心竞争优势，并在人员管理模式中提倡平等包容。 作为一家跨国集团，海斯坦普已在24个国家开展业务，拥有来自90多个国家的43000多名员工。海斯坦普的团队由各个年龄阶段的员工组成，并通过团队成员不同的视角，推动创新并解决问题。 在性别平等方面，汽车行业尚需努力。海斯坦普积极实施性别平等计划，努力提升女性员工的比例，鼓励更多女性加入汽车行业。 人才培养 招募、培养并留住人才是海斯坦普发展的基本，这也是提升公司专业水平，确保战略成功实施的关键所在。 在未来，培训将是专业人才发展的关键。 在海斯坦普，若想实现更具竞争力的质量标准喝卓越运营，创新和数字化至关重要。 海斯坦普在企业内部开展了“技能提升”和“再培训”计划，通过企业大学制定具体的培训计划，并与相关大学和教育中心开展合作。 人才团队是海斯坦普的推动力。海斯坦普致力于企业内部人才的发展，对人才进行专业培训，使他们能够胜任工作。
多元化 海斯坦普将多元化发展视为核心竞争优势，并在人员管理模式中提倡平等包容。 作为一家跨国集团，海斯坦普已在24个国家开展业务，拥有来自90多个国家的43000多名员工。海斯坦普的团队由各个年龄阶段的员工组成，并通过团队成员不同的视角，推动创新并解决问题。 在性别平等方面，汽车行业尚需努力。海斯坦普积极实施性别平等计划，努力提升女性员工的比例，鼓励更多女性加入汽车行业。 人才培养 招募、培养并留住人才是海斯坦普发展的基本，这也是提升公司专业水平，确保战略成功实施的关键所在。 在未来，培训将是专业人才发展的关键。 在海斯坦普，若想实现更具竞争力的质量标准喝卓越运营，创新和数字化至关重要。 海斯坦普在企业内部开展了“技能提升”和“再培训”计划，通过企业大学制定具体的培训计划，并与相关大学和教育中心开展合作。 人才团队是海斯坦普的推动力。海斯坦普致力于企业内部人才的发展，对人才进行专业培训，使他们能够胜任工作。
人才培养 招募、培养并留住人才是海斯坦普发展的基本，这也是提升公司专业水平，确保战略成功实施的关键所在。 在未来，培训将是专业人才发展的关键。 在海斯坦普，若想实现更具竞争力的质量标准喝卓越运营，创新和数字化至关重要。 海斯坦普在企业内部开展了“技能提升”和“再培训”计划，通过企业大学制定具体的培训计划，并与相关大学和教育中心开展合作。 人才团队是海斯坦普的推动力。海斯坦普致力于企业内部人才的发展，对人才进行专业培训，使他们能够胜任工作。